成功破解“血荒”的“郴州现象”在继续。打开该市中心血站网站，有专辟栏目显示：自2011年以来，血液A、B、O、AB各型库存一直显示为“正常”。该版块呈现的状况就像献给人们的一颗颗定心丸。

据了解，提及无偿献血工作，郴州一些局级或乡镇领导最怕被约谈，因为约谈的是市里或县里的分管“大领导”，还把此民生工作纳入绩效考核。记者随机深入该市中心血站和两个县市探访。

【郴州模式】

领导重视  纳入绩效考核  事前约谈

[领导重视]刚调任省政府秘书长的原市委书记向力力听取血站汇报，多次作出批示，这在郴州血站历史前所未有。近几年，市长瞿海多次到到血站调研，带头献血。市委市政府主要领导都悉数参加无偿献血。

[纳入综合绩效评估]市委市政府把无偿献血工作纳入综合绩效评估内容，对市直各部门、各县市区及市直单位进行考核，据说这在全省都是唯一，全国少有。

[督查机制]月月督查，下发《关于全市无偿献血工作督查情况的通知》，发现无偿献血工作稍有松懈苗头的单位，规定由分管副市长约谈相关负责人，促其在临近目标前发力完成各项工作。同级监督力度全国少有。

【县市】

[资兴做法]

5月18日是该市无偿献血日和免费用血报账日，卫生局办公室唐主任下班前习惯性的打开电脑，“很平常地”看到当日全市完成采血71袋。她说：“现在基本上不用她组织了，各单位无偿献血工作已成常态，职工献血的积极性越来越高。”

据了解：市委常委会议专题研究无偿献血工作，每年安排 10万元以上专项工作经费，形成覆盖市、乡、村三级的无偿献血工作组织网络。实行主要领导负责制，对无偿献血工作不重视的单位主要领导由主管副市长约谈。“若约谈仍完不成工作目标的就必须追责。”各单位联系人列表中显示，一般都是人大主席、副局长、镇长等负责此项工作。

不仅领导要抓，献血也要带头。该项工作从上至下被纳入到各单位的绩效考核之中。规定市委领导班子、科局党政主要负责人必须带头献血做表率，否则分管副市长还是要约谈。据统计， 2015年，资兴市共已完成辖区内临床用血数的65%。该市连续六次被郴州市政府评为“无偿献血先进县市”，被省卫生厅、省红十字会两度授予“全省无偿献血先进县市”。

「宜章做法」

县政府成立无偿献血领导小组，由分管卫生工作的副县长任组长。每年春节时节，县委书记、县长都会来到人群密集的星火广场参加无偿献血。

将无偿献血工作纳入全县“民生大爱行动”绩效考核范围，由县政府统筹安排。县政府办和县献血办与乡镇一把手签订责任状，发放督办卡，一抓到底。每月通报各单位献血情况。对落实不力的单位，由主管副县长约谈。对落实不力的单位实行扣分、责任领导免职。

据介绍，2012年以来，全县实现医疗临床用血100%来自自愿无偿献血,全县医疗临床用血充足安全，在每年的县市献血总量评比中位居榜首。

市献血办负责人介绍： “政府主导，部门联动，全民参与” ，这就是郴州模式，“政府主导”是关键。郴州市县领导约谈制度虽有明确规定，但至目前，几年来，全市约谈的也就区区几位，因为各级分管负责人对无偿献血的重视意识已然形成。

                                             （欧笑天）