为进一步规范和加强我站资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制，最大程度发挥固定资产的效益,我站于7月22日-8月31日精心组织了全站性的固定资产清查工作。

本次清查工作受到了站领导的高度重视，成立了由站长任组长，分管领导和纪检领导任副组长，各科室主任为成员的资产清查工作领导小组，组织召开了中层以上干部和各科室资产管理员的动员安排部署会议。本次清查工作全面落实了固定资产实物管理的各项基础信息,特别是针对一些实物信息与固定资产系统资料不相符的情况，以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。进一步完善了财务固定资产卡片以及使用科室的使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡，帐帐相符。

下一步，我站将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我站实际、便于操作的固定资产管理办法，进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作常抓不懈，努力把我站固定资产管理工作提高到一个新水平。

                                        （黄丽娟）